Success Story

Pilsner Urquell: Welche Palette, welches Display oder welcher Kühlschrank verkauft am meisten?

150+

intelligente Regale und Messgeräte in 70 Filialen in Tschechien und der Slowakei

Bis zu 11%

mehr Umsatz durch optimale Produktplatzierung

Bis zu 20%

Paletten verkaufen sich 20 % besser als Displays

Über den Kunden

Pilsner Urquell ist seit 1842 ein weltweit führender Akteur in der Bierbranche und verbindet Brautradition mit Innovationskraft. Mit seinem ikonischen Pilsner, das weltweit den Standard für diese Biersorte gesetzt hat, sorgt das Unternehmen bis heute für kontinuierliches Wachstum.

Lösung 

Adastra hat Pilsner Urquell eine moderne Lösung zur Datenerfassung bereitgestellt: Intelligente Regale und Waagen in 70 Filialen ermöglichen eine präzise Analyse des Kundenverhaltens und der Produktleistung. Mit diesem technologiegestützten Ansatz gelingt es, die Produktplatzierung zu optimieren, Verkaufsstrategien gezielt anzupassen und wertvolle Insights über Kundenpräferenzen am POS zu gewinnen. 

Success Story

Date:

September 22, 2023

Das Projekt bietet detaillierte Einblicke in das Kundenverhalten. 

Dank der Datenerhebung ist Pilsner Urquell den Bedürfnissen der Käufer viel näher und schafft gemeinsam mit den Händlern ein verbessertes Umfeld sowie ein attraktiveres Einkaufserlebnis. 

Die Ziele des dreijährigen Projekts waren: 

  • Daten und Erkenntnisse zum Käuferverhalten mit den tatsächlichen Verkaufszahlen auf Ebene der einzelnen Verkaufsflächen und Platzierungsarten im Verkaufsraum zu verknüpfen 
  • Die Wirksamkeit von Zweitplatzierungen im Verkaufsraum nach Marke und Layout bewerten 
  • Die Performance von Zweitplatzierungen mit und ohne Aktionspreise zu vergleichen 

Dank der internen Merchandising-Systeme, die Pilsner Urquell auf Basis von Datenerhebungen entwickelt hat, kann das Unternehmen jedem Händler detaillierte Informationen zur Zweitplatzierung bestimmter Produkte bereitstellen. 

Sie erhalten den Grundriss jedes Geschäfts und wissen genau:  

  • Wo ein Zweitplatzierungs-Display aufgestellt werden soll 
  • Wo eine Palette platziert werden soll 
  • Wo ein Kühlschrank steht 
  • Welches Planogramm für die Warenpräsentation an dieser Stelle zu verwenden ist 

Pilsner Urquell kennt nun die Antwort auf folgende Fragen:  

  • Welchen Einfluss haben Palettenverkäufe auf den Gesamtumsatz? 
  • Wo sollen Paletten platziert werden? 
  • Welcher Anteil des Gesamtumsatzes entfällt auf Kühlschrankverkäufe? 
  • Welches Produkt verzeichnete die meisten Impulskäufe an einem POS-Stand – und in welchem Bereich des Geschäfts? 

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Wir wussten, dass wir das Limit dessen erreicht hatten, was wir allein mit Erfahrung und Bauchgefühl erreichen konnten. Wir wollten den Weg zu mehr Effektivität gehen und begannen deshalb, Daten über das Verhalten unserer Kunden zu sammeln.

Pavel Císař
Commercial Excellence Manager, OFF-TRADE CZ & SK 

Die beste Platzierung im Verkaufsraum: Pilsner Urquell weiß, wo seine Aufsteller stehen sollten

  • Im Tagesverlauf gibt es zwei Verkaufsspitzen. Pilsner Urquell passt die Besuche bei Händlern gezielt daran an. 
  • Am Tag des Kampagnenstarts ist die Wirkung am geringsten. Das zeigen präzise Messungen. 
  • Der genaue Kampagnenanteil am Tagesumsatz ist bekannt: die Abweichung kann bis zu 10 % betragen. 
  • Die Kommunikation am Point of Sale sollte immer lokal angepasst sein, um die gesamte Customer Journey abzudecken. 

Durch präzise Datenerfassung und POS-Optimierung hat Pilsner Urquell festgestellt, dass Kunden dort einkaufen, wo sie es möchten – nicht unbedingt dort, wo ein Display steht. 

Der Hersteller muss den Kunden daher genau am richtigen Ort und zum passenden Zeitpunkt erreichen und das Produkt anbieten, wenn der Kaufwunsch besteht. 

2 Verkaufsspitzen pro Tag

Handelsvertreter verpassten bisher diese Spitzenzeiten

10% Umsatzunterschied zwischen einzelnen Tagen

Marketingaktivitäten wurden angepasst, um umsatzstarke Tage optimal zu nutzen

Die meisten FMCG-Unternehmen stehen vor der Herausforderung, mit dem ‚POS-Smog‘ umzugehen und das richtige Gleichgewicht zwischen temporären oder speziellen Aufstellern und dauerhaften Platzierungen zu finden. Wir haben festgestellt, dass es in vielen Fällen effektiver ist, in langfristige Platzierungen zu investieren. Ein etabliertes Produkt verdient in der Regel eine dauerhafte Präsenz.

Pavel Císař
Commercial Excellence Manager, OFF-TRADE CZ & SK

Strategisch platzierte Paletten können den Umsatz um bis zu 11% steigern

Pilsner Urquell misst den zusätzlichen Umsatzbeitrag jeder Palette. Dabei hat sich gezeigt, dass sich durch eine gezielte Optimierung der Produktplatzierung im Geschäft der Absatz um bis zu 11 % steigern lässt. Der Effekt hängt auch von der Anzahl der Paletten im Markt ab. 

Dank präziser Datenerfassung kann Pilsner Urquell zudem:

  • gezielt entscheiden, wann sich eine zweite Palette lohnt – zwei Paletten bedeuten nicht automatisch doppelt so viele Verkäufe. 
  • genau ermitteln, welche Produktkombination auf einer Palette optimal ist – die richtigen Produkte am richtigen Platz können den Umsatz um bis zu 12 % steigern. 

Paletten verkaufen sich 20% besser als Displays

Pilsner Urquell hat die Verkaufsspitzen von Displays im Tagesverlauf gemessen.

Das Ergebnis: Displays verkaufen weniger. An manchen Standorten sind sie bis zu 20 % weniger effektiv als Paletten.

Gegenüber Paletten eignen sie sich jedoch besser für Spontankäufe, da sie Kunden beim Gang durch den Markt gezielter ansprechen und Interesse auf das Produkt wecken.

Optimierte Produktanordnung im Kühlschrank steigert den Absatz um bis zu 5%

Pilsner Urquell hat die Verkaufsspitzen von Displays im Tagesverlauf gemessen.

Das Ergebnis: Displays verkaufen weniger. An manchen Standorten sind sie bis zu 20 % weniger effektiv als Paletten.

Gegenüber Paletten eignen sie sich jedoch besser für Spontankäufe, da sie Kunden beim Gang durch den Markt gezielter ansprechen und Interesse auf das Produkt wecken. POS-Optimierung hilft hier, den idealen Einsatz beider Platzierungsarten zu bestimmen.

Kühlschränke verkaufen 80% weniger als erwartet 

Die Saisonalität hat keinen Einfluss auf den Absatz 

5% mehr Umsatz mit Kühlschränken  

Durch optimierte Produktauswahl und datenbasierte Anpassung der Platzierung in Zusammenarbeit mit Adastra 

Wir haben festgestellt, dass die Jahreszeit beim Verkauf aus Kühlschränken keine Rolle spielt. Die Verkaufszahlen sind im Winter und im Sommer identisch.

Pavel Císař
Commercial Excellence Manager, OFF-TRADE CZ & SK

Intelligente Regale und Waagen von Adastra optimieren Bestände und Logistik

Im Rahmen der Analyse des Kundenverhaltens hat Pilsner Urquell gemeinsam mit Adastra integrierte Multisensorgeräte in den Filialen installiert. Dazu gehören intelligente Waagen unter Paletten und Displays sowie intelligente Regale in Kühlschränken.

Insgesamt sind mehr als 150 Messgeräte in 70 Filialen in Tschechien und der Slowakei im Einsatz. Intelligente Sensoren und Waagen sind in Kühlschränken, auf Displays und Paletten verbaut, ohne dass der Kunde sie bemerkt. Hebt jemand ein Produkt an, registriert das intelligente Regal dies, speichert die Information und übermittelt sie an die Anwendung.

40% der Aktionsverkäufe stammen von Paletten 

Die niedrigsten Verkaufszahlen treten am ersten Tag der Kampagne auf

POS-Displays fördern Spontankäufe

Gemessen und bestätigt durch kontinuierliche Datenauswertung 

So kann das zuständige Personal nahezu in Echtzeit benachrichtigt werden, wenn Bestände nachgefüllt werden müssen. Die Anwendung wertet zudem Verkaufsdaten aus und erkennt Trends. Pilsner Urquell weiß dadurch genau, welche Marke im Sortiment sich am besten verkauft und welche Zweitplatzierungskampagne am erfolgreichsten ist.

Diese präzisen Daten ermöglichen nicht nur eine gezielte POS-Optimierung, sondern helfen auch dabei, Kampagnen besser zu planen und das Angebot passgenau auf die Kunden einer bestimmten Filiale abzustimmen.

Uns interessiert, welche Produkte sich besser von Displays, Paletten oder aus Kühlschränken verkaufen. Deshalb messen wir, welche Zweitplatzierung für uns am besten funktioniert.

Pavel Císař
Commercial Excellence Manager, OFF-TRADE CZ & SK

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