Planung, Budgetierung und Prognose

Planen Sie Strategien und wirtschaftliche Ziele effizienter und reduzieren Sie Prozessfehler auf ein Minimum.

Höhere Effizienz bei der Entscheidungsfindung durch erweiterte Planung

Implementieren Sie fortschrittliche Planungsstrategien, um Entscheidungsprozesse zu rationalisieren und Effizienz und Genauigkeit in Ihrem Unternehmen zu gewährleisten. Mit optimierten Planungs- und Prognoseprozessen kann die oberste Führungsebene effizient und effektiv gut informierte Entscheidungen treffen. Bei diesem Ansatz stehen Effizienz, Genauigkeit und Wachstum im Vordergrund, damit sich Unternehmen an den Wandel anpassen und neue Chancen nutzen können.

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Mit der Vertriebsplanungsplattform von Adastra ist unsere strategische Planung nicht länger ein anstrengender jährlicher Marathon, sondern ein ausgefeilter Prozess, der auf einzigartigen Daten und Konsistenzprüfungen beruht, die Fehler minimieren und die Vorbereitung so effizient wie möglich machen.

Ondřej Horák

Projektleiter, ŠKODA AUTO

Mit der neuen Planungslösung habe ich meinen Zeitplan und meine Planentwicklung erheblich verkürzt. Ich kann mich jetzt mehr auf andere Themen konzentrieren.

Ladislav Neuhäuser

Mitglied des Projektteams aus der Finanzabteilung der ČSOB

Transformieren Sie Ihre Unternehmensplanung: Entdecken Sie die Vorteile

Haben Sie genug von der langsamen und fehleranfälligen Planung in Tabellenkalkulationen? Verbessern Sie Ihre Geschäftsplanung mit unseren fortschrittlichen Lösungen. Wir wissen, wie wichtig Planung, Budgetierung und Prognosen für das Erreichen strategischer Ziele sind. Unsere Lösungen haben für Kunden aus den verschiedensten Branchen – vom Bankwesen bis zur Pharmaindustrie – erhebliche Verbesserungen gebracht.

Transformieren Sie Ihre Geschäftsplanungsprozesse noch heute und machen Sie einen Schritt in eine effizientere Zukunft. Nutzen Sie noch heute die Dienste von Adastra und erleben Sie Folgendes:

Effizienz neu definiert

Erleben Sie eine rationelle und fehlerfreie Planung, die die Grenzen der manuellen Arbeit überwindet.

Datengetriebene Einblicke

Gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse durch datengestützte Entscheidungsfindung und umfassende “Was-wäre-wenn”-Analysen.

Kollaborative Exzellenz

Profitieren Sie von unserer engen Zusammenarbeit mit den Entwicklern von Planungssoftware und unserer jahrzehntelangen Erfolgsbilanz.

Nahtloses Wachstum

Unsere Lösungen sind so konzipiert, dass sie sich mit Ihrem Unternehmen weiterentwickeln und eine langfristige Skalierbarkeit und vereinfachte Verwaltung gewährleisten.

Bewährte Ergebnisse

Schließen Sie sich unseren zufriedenen Kunden an, die eine deutliche Veränderung ihrer Planungs- und Entscheidungsprozesse erlebt haben.

Nahtlose Integration

Integrieren Sie unsere Lösungen einfach in Ihre bestehenden Arbeitsabläufe und sorgen Sie für einen reibungslosen Übergang.

Der Ansatz von Adastra: Planung in 4 einfachen Schritten

Weisen Sie Ressourcen genau zu und reduzieren Sie Prozessfehler auf ein Minimum.

1

Gesundheitscheck

  • Identifizierung des Gebiets
  • Prozess-Analyse
  • Fahrplan für die Implementierung
2

Auswahl der Plattform

  • Empfehlung der besten Plattform
  • Auswahl des Lizenzierungsmodells
  • Entwurf der Infrastruktur
3

Lieferung der Lösung

  • Erweiterbares Lösungsdesign
  • Hybride-agile Entwicklungsmethodik
  • Betonung auf UX und Benutzer-Feedback
  • Integrationstests
4

Plattform Betrieb

  • Operationen und Aktualisierungen
  • Bereitstellung der Plattform für andere Einheiten/Abteilungen
  • Unterstützung bei der Umverteilung von Kosten
  • Kontakt mit dem Plattformanbieter

Planen Sie systematisch und umfassend

Was wäre wenn”-Szenarien

Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick darüber, wie sich einzelne Aktionen und Ereignisse auf die Produktrentabilität oder den Cashflow auswirken werden.

Einfache Zuweisung von Zielen

Richten Sie Ihre Ziele ganz einfach auf Produkte, Verkäufe und Kanäle in verschiedenen Regionen aus.

Minimale Fehlerrate

Die automatisierte Datenverarbeitung sorgt dafür, dass die Unternehmensziele in die wichtigsten Prozesse integriert werden, wodurch Fehler reduziert werden.

Schnellere Planungszyklen

Rationalisieren Sie die Vorbereitung regelmäßiger Arbeiten, die normalerweise Wochen oder Monate dauern, durch vollständige Automatisierung.

Berichterstattung

Greifen Sie auf alle Ihre Daten übersichtlich in einem System zu, das automatisch aktualisiert wird, um die Genauigkeit zu gewährleisten.

Verbesserte Sicherheit

Verhindern Sie die unkontrollierte Verbreitung strategischer Informationen über Tabellenkalkulationen innerhalb Ihres Unternehmens.

Unternehmenseffizienz neu definiert: Nutzen Sie die präzise Planung für profitables Wachstum

Verbessern Sie jeden Aspekt Ihres Unternehmens mit unseren umfassenden Planungslösungen. Unsere Tools lassen sich nahtlos integrieren, um die Entscheidungsfindung und Leistung in allen Geschäftsbereichen zu verbessern.

Finanzielle Klarheit

Navigieren Sie sicher durch Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), Cash-Flow und Budgetierung.

Marketing Präzision

Verbessern Sie die Wirkung Ihrer Kampagne und die Rentabilität Ihrer Produkte.

Vertriebsexzellenz

Setzen und übertreffen Sie Ihre Ziele durch präzise Prognosen und KPIs.

Agilität der Wertschöpfungskette

Verbessern Sie die Effizienz von Logistik und Lagerverwaltung.

Mitarbeiter-Optimierung

Optimieren Sie die Personalplanung und das Kostenmanagement.

Kostenkontrolle

Beherrschen Sie Anlagestrategien und Betriebskosten mit unseren Kostenfunktionen.

Verbessern Sie jetzt Ihre Planung und Vorhersage

Sind Sie bereit, Ihre Geschäftsstrategie zu optimieren? Fordern Sie eine Demo an und beginnen Sie noch heute, Ihre Planung und Prognosen zu verbessern.

Finanzorientierte strategische Planung: Die Zukunftsfähigkeit gestalten

Dieses Diagramm stellt eine gezielte Finanzplanungsstrategie dar und veranschaulicht die Anwendung von Budgetierungs- und Prognoseprinzipien im Finanzbereich zur Steuerung der Unternehmensplanung. Dieser Ansatz gewährleistet eine kohärente Haushaltsführung und erleichtert fundierte Investitionsentscheidungen.

Finanzen

GuV, Bilanz, Cash-Flow, Budgetierung, Rolling Forecast, Simulationen, Finanzberichte, ESG-Planung und -Optimierung

Kostenlenkung

Investitionsmanagement, OPEX-Plan, Kostenzuweisung, Projektplanung, Facility Management

Mitarbeiter

FTE-Planung, Personalkostenplanung, Mitarbeiterschulung und Planung der Sozialleistungskosten

Marketing

Kampagnen, Rabatte, Produktrentabilität, Produktdefinitionen

Verkauf

Segmentpläne, Marktmanagement, Vertriebsnetz-KPIs, Verkaufsprognosen, Verkaufsprovisionen

Wertschöpfungskette

Kapazitätsplanung, Lagerverwaltung, Logistikoptimierung

Optimieren Sie Ihre Geschäftsplanung

Die richtige Planungsplattform wählen: IBM, SAP oder Jedox

Moderne Unternehmensplanung erfordert Werkzeuge, die finanzielle, operative und strategische Daten im gesamten Unternehmen miteinander verbinden. SAP Analytics Cloud, IBM Planning Analytics und Jedox bieten leistungsstarke Funktionen für Planung, Forecasting und Performance Management. Adastra unterstützt Unternehmen dabei, diese Plattformen zu bewerten und die Lösung zu implementieren, die am besten zu ihren geschäftlichen Anforderungen passt.

Adastra ist ein stolzer Partner von

IBM Planning Analytics: Geschwindigkeit und Flexibilität bei der Planung

  • Eine anpassungsfähige Lösung: Ideal für verschiedene Geschäftsanforderungen, von der Finanzplanung bis zum CO2-Emissionsmanagement.

  • Geschwindigkeit, Flexibilität und Automatisierung: IBM Planning Analytics liefert schnelle Ergebnisse mit ausgezeichnetem ROI, beschleunigt Aufgaben und minimiert Fehler, wodurch die Effizienz des Unternehmens insgesamt verbessert wird.

  • Erweiterte Modellierungsfunktionen: Ausgelegt für komplexe Planungsmodelle und große Datenmengen, basierend auf der leistungsstarken TM1-Engine

  • Effiziente Planungsprozesse: Unterstützt sowohl Top-down- als auch Bottom-up-Planungsansätze und erleichtert deren Steuerung.

SAP Analytics Cloud: Integrierte Analytik und Planung

  • Einheitliche Planung und Integration: Dieser Ansatz wurde für Unternehmen entwickelt, die SAP-Lösungen einsetzen. Er kombiniert fortschrittliche Analysen mit einer optimierten Planung, um die unternehmensweite Koordination und Effizienz zu fördern.

  • Starke Funktionen für Finanzplanung: Unterstützt Finanzplanung, Forecasting und Szenariomodellierung.

  • Verbesserte Prozesseffizienz: Nutzen Sie die Automatisierung, um organisatorische Prozesse zu beschleunigen und die Gesamtproduktivität deutlich zu steigern.

  • Erweiterte Szenarienplanung: Ausgestattet mit ausgefeilten Werkzeugen zur Erkundung und Vorbereitung auf verschiedene potenzielle Zukunftsszenarien, hilft es bei der strategischen Vorausschau.

Jedox: Flexible Planung und Performance Management

  • Excel-ähnliche Umgebung: Die vertraute Excel-Oberfläche und das Excel-Add-in ermöglichen einen schnellen Einstieg für Fachbereiche.

  • Self-Service-Datenintegration: No-Code-Integration verbindet Daten aus unterschiedlichen Systemen ohne aufwendige Entwicklung.

  • Best-Practice-Beschleuniger: Vorgefertigte Modelle unterstützen Finanzplanung, Vertriebsplanung, HR-Planung, ESG-Reporting und Finanzkonsolidierung.

  • Schneller Projektnutzen: Vorgefertigte Planungsmodelle verkürzen Implementierungszeiten.

Gemeinsame Vorteiler aller Plattformen:

  • Fehlerreduzierung:Strukturierte Planungsprozesse verbessern die Genauigkeit von Geschäftsergebnissen.

  • Ressourcen-Optimierung: Unternehmen können Budgets, Kapazitäten und Investitionen gezielter steuern.

Verbessern Sie jetzt Ihre Planung und Vorhersage

Wählen Sie die Plattform, die zu Ihrer Geschäftsstrategie passt, und beobachten Sie, wie sich Ihr Entscheidungsprozess verändert.

Stärken Sie Ihr Unternehmen mit Adastra

Führend in umfassender Planungsoptimierung und -kontrolle

Die Hälfte der Implementierungskosten wurde innerhalb des ersten Jahres durch festgestellte Fehler gedeckt.
10+ Jahre Erfahrung in der Implementierung von Planungslösungen.
Ein Team von 60 Experten, die direkt mit Technologieentwicklern zusammenarbeiten.
Success Story

ČSOB Bank rationalisiert ihren Planungsprozess

Die ČSOB wollte Zeit sparen, eine gründlichere Planprüfung durchführen, ihren Budgetierungsprozess vereinfachen und eine transparente Planungsplattform haben, die alle Mitarbeiter effizient nutzen können.

Dank der fertigen Lösung in IBM Planning Analytics und der Implementierung durch Adastra haben sie ihren Planungsprozess erheblich verbessert und alle ihre Ziele erreicht.

SUCCESS STORY

Die Planungsplattform von Adastra hilft Škoda Auto, den Verkauf effizienter, schneller und zuverlässiger zu planen

Adastra hat in Zusammenarbeit mit Škoda Auto eine umfassende Plattform für die Erstellung strategischer Pläne entwickelt, die eine detaillierte Aufschlüsselung der einzelnen Planpositionen ermöglicht. Diese Plattform beschleunigt die Weiterleitung von Verkäufen und verkürzt den Prozess von mehreren Wochen auf einige Tage.

“Mit der Vertriebsplanungsplattform von Adastra ist die strategische Planung für uns nicht länger ein stressiger jährlicher Marathon, sondern ein ausgeklügelter Prozess, der fest auf eindeutigen Daten und Konsistenzprüfungen basiert, die Fehler minimieren, und dessen Vorbereitung so effizient wie möglich ist.”

Ondřej Horák, Projektleiter, Skoda Auto

SUCCESS STORY

Vorhersage- und Planungsanwendung reduziert CO2-Emissionen für einen großen europäischen Automobilhersteller

Wir haben für den Kunden eine robuste Planungsanwendung entwickelt, die es Hunderten von Benutzern ermöglicht, organisatorische Abläufe vorherzusagen und zu steuern. Die Anwendung deckt alle Aspekte des CO2-Produktionsmanagements und der Planung der Produktionsmengen ab. Sie leitet die Anzahl der Registrierungen in jedem Land ab, erfasst die technischen Maßnahmen zur Emissionsreduzierung und ihre Auswirkungen auf die insgesamt produzierten Emissionen und optimiert den Plan auf der Grundlage des angebotenen Mixes und der angewandten Maßnahmen.

Darüber hinaus können einzelne Importeure auf die Anwendung zugreifen, planen und die Auswirkungen innerhalb ihrer Verkaufsländer und -regionen simulieren. Das Planungstool wird bereits von drei großen Automobilunternehmen als geschäftskritische Anwendung eingesetzt.

SUCCESS STORY

Entwicklung eines Zehn-Jahres-Plans für den Impfstoffbedarf

Adastra stellte unserem Kunden einen Zehnjahresplan zur Verfügung, um die Nachfrage nach Impfstoffen mit Hilfe der IBM Planning Analytics Plattform zu antizipieren.

Das daraus resultierende Produkt konsolidiert nicht nur alle Daten für die ganze Welt in einem zentralen Repository, sondern hilft auch, den Geschäftsprozess der Impfstoffplanung zu vereinheitlichen.

Erfahren Sie, wie die Partnerschaft dem Kunden die folgenden Vorteile gebracht hat:

  • Integrierte Berichte für eine schnelle Überprüfung der geplanten Zahlen.
  • Unterstützung für mehrere probabilistische Szenarien.
  • Flexibilität bei der Anpassung des Planungsmodells an die geschäftlichen Anforderungen.
SUCCESS STORY

Rationalisierter Budgetierungsprozess für eine traditionelle tschechische Bank

Mehr als 100 Benutzer – vom Ökonomen in der Zentrale bis zum Filialleiter – sind in der Lage, effizienter zu budgetieren und Budgets schneller zu präsentieren, um gemeinsam abgestimmte Ergebnisse zu erzielen. Die wichtigsten Ergebnisse, die dem Kunden geliefert wurden, waren:

  • Rolling Forecast
  • Rentabilitätsberichte
  • Ergebnisbericht
  • Bilanzielle Indikatoren
  • Produkt- und Kundenstatistiken
SUCCESS STORY

Beschleunigter Budgetierungsprozess und automatisierte Routine-Bankgeschäfte für eine führende tschechische Bank

Eine führende Bank in Tschechien musste ihren Planungs-, Budgetierungs- und Prognoseprozess rationalisieren und die Transparenz dieser Prozesse verbessern. Nach zehn Monaten gemeinsamer Arbeit lieferten wir 12 funktionale Module, die einen neuen Finanzplan für die Bank enthielten. Die wichtigsten Module und Funktionalitäten, die dem Kunden zur Verfügung gestellt wurden, waren:

  • Marktentwicklung und Makroindikatoren.
  • Einlagen- und Kreditmodelle.
  • Top-down-Planung entsprechend den Zielen.
  • Planung von internen Raten und Risikoindikatoren.
  • Kostenplanung einschließlich der Erhebung auf CC-Ebene.

FAQ

Der Ansatz von Adastra legt den Schwerpunkt auf eine optimierte Planung, die über die Grenzen von Excel hinausgeht. Wir integrieren fortschrittliche Strategien für Effizienz, Genauigkeit und Wachstum und bieten nahtlose Integration und datengestützte Erkenntnisse für fundierte Entscheidungen.

Die Planungslösungen von Adastra liefern schnelle Ergebnisse mit ausgezeichnetem ROI, minimieren Fehler und rationalisieren die Planungszyklen. Die Automatisierung sorgt für präzise Geschäftsprozess-Ergebnisse und eine effiziente Ressourcenzuweisung.

Die Lösungen von Adastra entwickeln sich mit den Unternehmen weiter und gewährleisten Skalierbarkeit und eine vereinfachte Verwaltung. Dank der nahtlosen Integration und einer jahrzehntelangen Erfolgsbilanz können Unternehmen strategische Ziele sicher erreichen und nachhaltiges Wachstum fördern….

Verbessern Sie jetzt Ihre Planung und Vorhersage

Lassen Sie uns zusammenkommen und beginnen, Strategien und wirtschaftliche Ziele effizienter zu planen.