Škoda Auto optimiert die langfristige Unternehmensplanung mit einem integrierten Planungssystem
Škoda Auto stand vor der Herausforderung, über längere Zeiträume und mit höherer Detailtiefe zu planen. Gleichzeitig waren Daten und Prozesse über mehrere Teams verteilt. Ziel war der Aufbau einer einheitlichen Planungsplattform mit konsistenten Daten und vernetzten Fachbereichen.
Schnellere Planung durch kontinuierliche Prozessoptimierung
Integrierte Anwendungen für einzelne Fachbereiche
“ls die Planung komplexer wurde, stieß unsere bestehende Lösung an ihre Grenzen. Durch den Aufbau eines integrierten Applikationsökosystems konnten wir die einzelnen Bereiche vernetzen und Transparenz in den Datenflüssen schaffen. Präzisere Ergebnisse ermöglichen heute fundiertere Entscheidungen und unterstützen die strategische Ausrichtung des Unternehmens.”
Herausforderung
Mehrere Planungsteams in einem gemeinsamen Prozess zusammenführen
Škoda Auto verfolgte das Ziel, produkt-, vertriebs- und produktionsübergreifend mit größerem Planungshorizont und höherem Detaillierungsgrad zu arbeiten. Dafür waren neue Datenstrukturen, abgestimmte Prozesse und ein effizienter Informationsaustausch zwischen allen Planungseinheiten erforderlich – von Strategie und Produktmarketing über Vertriebsprognosen und Produktion bis hin zum Controlling.
Die einzelnen Bereiche arbeiteten mit unterschiedlichen Datenquellen und Zeitplänen. Um konsistente und granularere Planungen zu ermöglichen, musste Škoda Auto seine Daten in einem integrierten Planungsecosystem mit gemeinsamen Daten, Versionen und Prozessen bündeln.
Lösung
Ein integriertes Planungssystem auf Basis von IBM Planning Analytics und SAP HANA
Das Planungssystem besteht aus mehreren miteinander verbundenen Anwendungen, die jeweils spezifische Planungsbereiche unterstützen. Diese Anwendungen wurden von Adastra entwickelt oder in die Verantwortung von Adastra überführt und werden kontinuierlich weiterentwickelt und betrieben:
- Zentrale Planungs-Governance (Versions- und Produktmanagement)
- Volumenplanung (mit Beiträgen der weltweiten Vertriebsteams)
- Investitionsplanung für Produktentwicklung (inklusive Workflow für Entscheidungsgremien)
- Produktionskapazitätsplanung (auf Basis eines KI-gestützten Optimierungsmodells)
- CO₂-Berechnung und Prognose (mit speziell entwickelter Benutzeroberfläche)
- Projekt-Gewinn- und Verlustrechnung
- Unternehmensweite Gewinn- und Verlustrechnung inklusive Reporting und Fixkostenverteilung
Die Daten aus diesen Anwendungen werden auf einer zentralen Plattform konsolidiert, die auf IBM Planning Analytics und SAP HANA basiert. Adastra betreibt und entwickelt diese Plattform kontinuierlich weiter und stellt sie als zentrale Datenbasis für die Planung bereit.
Die bereichsübergreifende Planung basiert auf vier zentralen Bausteinen:
- Versionsmanagement: Zentrale Steuerung globaler Planungsstände über alle Anwendungen hinweg.
- Master Data Management: Einheitliche und konsistent gepflegte Dimensionen, die im gesamten Planungssystem verwendet werden.
- Planning Key: Eine neu eingeführte, feinere Produktbeschreibung als Planungsdimension, die detailliertere Analysen ermöglicht.
- Data Marketplace: Eine kontrollierte Datenaustauschschicht für validierte und konsistente Datenflüsse.
Impact
Ein zuverlässigerer, konsistenterer und schnellerer Planungsprozess im gesamten Unternehmen
Mit dem neuen Planungssystem konnte Škoda Auto die Qualität und Effizienz der langfristigen Planung deutlich steigern:
- Deutlich kürzere Planungszyklen durch optimierte Workflows und parallele Prozesse
- Konsistente und validierte Daten, die in allen Anwendungen genutzt werden
- Höhere Detailtiefe in der Planung durch die neue Produktdimension
- Transparente Datenflüsse zwischen Strategie, Marketing, Vertrieb, Produktion und Controlling
Škoda Auto plant heute auf einer einheitlichen, skalierbaren Plattform, die langfristige Entscheidungen unterstützt und sich kontinuierlich mit den wachsenden Anforderungen des Unternehmens weiterentwickelt.
