Co stojí za Fabric projekty v Adastře? Lidé, know-how a každodenní práce

25 února, 2026

Rozhovor s Martinem Rysem, který v Adastře vede Fabric tým

Microsoft Fabric oslavil dva roky. Od oficiálního uvedení na trh 15. listopadu 2023 na konferenci Microsoft Ignite se z něj stala jedna z nejrychleji se vyvíjejících datových platforem. O tom, jak se Fabric prosazuje u zákazníků, co přináší v praxi a také o tom, jak funguje Fabric tým v Adastře, jsme mluvili s Martinem Rysem.

Martine, Adastra má jednu z největších Fabric kompetencí na trhu. Jak dnes váš tým vypadá?

Fabric tým je součástí kompetence Azure Data Analytics, která se zabývá implementací datových řešení na technologiích Microsoftu. Poslední dva roky jsme se zaměřili na Microsoft Fabric, protože tuto platformu považujeme za perspektivní. Většina kompetenčního týmu se proto věnuje zejména Fabricu. V Česku máme momentálně 11 seniorních architektů s Fabric certifikacemi a několikaletou zkušeností s implementací nejrůznějších datových a analytických platforem na různých technologiích včetně SQL Serveru, Synapse, Databricks, Snowflake, Power BI atd. Každý člen týmu má přehled o všech komponentách Fabricu, nicméně je specializovaný na vybrané komponenty a funkčnosti (např. Data Warehouse, Data Lakehouse (Spark), Real-Time Intelligence (Eventhouse), Power BI, Governance atd.).

V praxi, při realizaci projektu, zodpovídají seniorní architekti z Fabric týmu za kompletní architekturu řešení a spolupracují na vývoji s odborníky z jiných kompetencí, typicky s datovými inženýry (programování v SQL, Python) a analytickými inženýry (Power BI).

Díky zkušenostem našich architektů umíme zákazníkům pomoci v jakékoliv fázi, od prvních workshopů až po kompletní implementaci libovolného řešení.

Jak kompetence funguje? Jaké aktivity děláte, aby byl tým stále napřed?

Kompetence zajišťuje a podporuje řadu aktivit, zejména vzdělávání, marketingové a obchodní aktivity, projektové aktivity a partnerství s Microsoftem. Naše motivace a cíle vidíme následovně:

Vzdělávání

• Motivace: Každá firma je závislá na kvalitě lidí. A konzultační firma typu Adastra obzvláště.
• Cílem je, abychom měli v týmu špičkové odborníky s příslušnými certifikacemi

Marketingové aktivity

• Motivace: Musíme být vidět. Potřebujeme zákazníkům ukázat, čemu rozumíme a přesvědčit je, že s námi chtějí spolupracovat.
• Cílem je, aby o nás zákazníci věděli.

Obchodní aktivity

• Motivace: Musíme umět efektivně podpořit prodej. Architekt je klíčový pro úspěch obchodních jednání se zákazníkem a libovolné nabídky.
• Cílem je, abych architekt uměl popsat nabídku a během obchodních jednání dokázal zaujmout a přesvědčit zákazníka o námi nabízeném řešení.

Projektové aktivity

• Motivace: Musíme efektivně realizovat projekty. Architekt je klíčový pro návrh relevantní architektury řešení a její implementaci.
• Cílem je, aby architekt uměl efektivně prosazovat navrženou architekturu jak v rámci interního týmu, tak při jednáních se zákazníkem. Architekt musí být schopen navrhnout architekturu odpovídající potřebám zákazníka a zároveň respektující technické standardy a trendy.

Partnerské aktivity

• Motivace: Partnerství s Microsoftem je důležité pro podporu všech našich aktivit.
• Cílem je rozvíjet partnerství s Microsoftem a architekt se podílí na celé řadě aktivit, včetně domluvení kooperace na obchodních a projektových aktivitách, sepsání žádosti o financování apod.

Význam kompetence pro mě spočívá primárně v tom, že zajišťuje průběžné vzdělávání členů týmu tak, aby byli špičkovými odborníky v dané oblasti. Snažíme se sledovat novinky, naše znalosti neustále doplňovat a prohlubovat, což je nezbytné vzhledem k neustálému přibývání nových funkčností Fabricu.

Jak konkrétně se vzdělávání u vás v týmu věnujete?

Vzdělávání stojí na čtyřech klíčových aktivitách – certifikace, sdílení znalostí, R&D a kurzy a konference.

Certifikace vnímám jako základní potvrzení znalostí. Zároveň jsou vyžadovány i některými zákazníky a potřebujeme je kvůli partnerství s Microsoftem.

Kvůli sdílení znalostí se Fabric tým pravidelně schází a diskutuje o tématech, která nás zajímají – např. zkušenosti z projektů, výstupy z R&D či ze studia novinek.

Jako R&D označujeme rozsáhlejší projektové aktivity, během nichž se věnujeme výzkumu zvolené oblasti. Zkoumali jsme takto např. porovnání jednotlivých storage módů Power BI a možnosti jejich optimálního využití, varianty near-real-time zpracování dat v Eventhouse a Lakehouse. V současné době zkoumáme, jakým způsobem efektivně používat copiloty a datové agenty pro CWYD (chat with your data) – tzn. aby se mohli uživatelé ptát na data uložená v Microsoft Fabric.

Členové týmu mají příležitost účastnit se odborných seminářů a konferencí. Velmi užitečné je pravidelné Fabric Engineering Connection s odborníky z Microsoftu. Měli jsme možnost se zúčastnit i odborných konferencí jako Microsoft Ignite, Microsoft Fabric Community Conference, Microsoft Copilot & AI Agents Summit, Microsoft Envision.

Na některých konferencích jste i vystupovali. Jaké považuješ za nejdůležitější?

Za nejdůležitější považuji naše vystoupení na European Microsoft Fabric Community Conference 2024 ve Stockholmu a 2025 ve Vídni, na Microsoft Envision 2024 nebo Microsoft Cloud & AI Summit 2025 v Praze.

Připravili jsme také celý program a přednášky pro celodenní konferenci Microsoft Fabric Praha 2025, kterou pořádala Adastra. Ve třech paralelních streamech jsme odprezentovali 12 hodinových příspěvků věnovaných různým Fabric komponentám. Musím ocenit přístup všech prezentujících, protože to pro řadu z nich to byla první zkušenost s vystoupením před tolika posluchači.

Na konferenci s námi vystoupil i Lars Andersen, Senior Program Manager Microsoftu, jeden z největších expertů na Fabric v Evropě.

Jaké dovednosti a jiná očekávání máš od členů Fabric týmu?

Pří výběru lidí do týmu klademe důraz na následující kritéria:

• Zkušenost s implementací komplexních datových a analytických platforem.
• Perfektní znalost principů implementace datových skladů, relevantních architektur a technologií.
• Aktivní zájem o průběžné vzdělávání.
• Schopnost efektivně podpořit obchodní proces, vést jednání se zákazníky, připravit nabídku.
• Schopnost prezentovat, psát články.

Pokud vás Fabric zajímá a máte zkušenosti s datovými platformami, hledáme nové, aktivní kolegy, kteří se chtějí učit, sdílet to, co se naučili s dalšími členy v týmu a implementovat Fabric projekty u zákazníků.

Zájemci by tedy už měli do být celkem seniorní. Pro představu, jaké typy certifikací v týmu máte?

Každý člen týmu má alespoň jednu z certifikací DP-600 a DP-700 na Microsoft Fabric. Někteří mají i další certifikace na Azure Data & AI, Power BI, SQL.

Těší mě, že zájem o Fabric mají i v dalších kompetencích a certifikovaní odborníci přibývají i v těchto týmech.

Pojďme nyní k vaší každodenní práci se zákazníky. Co dnes firmy nejčastěji poptávají, když jde o Microsoft Fabric?

Nejčastěji vidíme tři hlavní scénáře:

1. Implementace nové datové platformy – zákazníci mají roztříštěná nebo zastaralá řešení a chtějí modernizaci postavenou na cloudové architektuře a zvolí Microsoft Fabric.
2. Rozšíření existujících platforem – zákazníci používají Databricks, Synapse nebo Snowflake a chtějí k tomu přidat Fabric pro reporting, self-service BI, CWYD nebo real-time analytiku.
3. Přechod z Power BI na plnohodnotné využití Fabricu – jedná se o zákazníky, kteří používali Power BI, přešli na Fabric kapacity a chtějí využívat i další komponenty Fabricu (Data Engineering / Data Lakehouse, Data Warehouse, Real-time Intelligence, Data Science).

V praxi často zákazníci s Fabricem začínají, takže jim nabízíme i spolupráci na aktivitách, které je podle nás nezbytné realizovat ještě před začátkem samotné implementace řešení ve Fabricu. Jedná se např. o specifikaci Fabric organizace, řízení nákladů, adopce řešení atd.

Čeho si zákazníci na spolupráci s Fabric týmem nejvíc cení?

Nejčastěji slyším, že naší výhodou je, že:

• rozumíme celé datové architektuře
• rozumíme všem komponentám Fabricu a máme přehled i o dalších technologiích
• máme praktický a zároveň komplexní přístup
• čerpáme ze zkušeností, protože jsme podobné situace již řešili (nebo se alespoň připravili prostřednictvím našeho R&D).

Jaká je Tvoje role na projektech? Co Tě na nich baví?

Jako kompetenční lídr potřebuji rozumět všem klíčovým komponentám Fabricu. Nicméně nemám detailní znalosti každé komponenty, v tom spoléhám na členy týmu. Mojí rolí je přinášet jistý nadhled při návrhu architektury řešení a zapojovat podle potřeb vhodné experty. Snažím se, aby architektura a její následná implementace odpovídala představám zákazníka. Občas to znamená i trpělivě vysvětlovat zákazníkovi, proč a jak chceme něco řešit.

Nejvíc mě baví, když mohu spolupracovat s chytrými lidmi, které jejich práce baví. Také se vždy těším na moment, kdy se po delší implementaci dostanou data a reporty k uživatelům, oni s nimi začnou reálně pracovat a jsou spokojení. Osobně rád analyzuji data, hledám v nich souvislosti a vysvětluji je lidem tak, aby pro ně měly jasný praktický přínos. Naposledy mě dojal bývalý kolega z Eurotelu, když mi sdělil, že stále po 30 letech používá aplikaci na analýzu dat, kterou jsem kdysi vytvořil.

Je něco, co Tě na Fabricu překvapilo?

Při uvedení Fabricu jsem byl zvědavý, co to přinese. Řadu let jsem strávil implementací řešení v Microsoft SQL Server a vzpomínám si, že přechod do cloudových technologií jako Azure Synapse Analytics, Data Factory, Data Explorer atd. mě příliš nenadchnul. O to víc mě překvapilo, že Microsoft dokázal sjednotit tolik technologií do jedné platformy. Dnes je pro mě Fabric – hned po SQL Serveru – nejoblíbenější prostředí.

Musím potvrdit slova Satyi Nadelly na Build 2023:

“Fabric is perhaps the biggest launch of a data product from Microsoft since the launch of SQL Server.”

Co děláš, když neděláš Fabric?

Fabric je velmi rozsáhlý, novinky přicházejí hrozně rychle. Je náročné udržet si přehled. Jsem proto rád, když mohu vypnout a zmizet s kamarády do hor. A hlavně věnovat volný čas svým dvěma úžasným vnučkám, které mi spolehlivě připomenou, že existují i jiné priority než datové platformy.