Webinář

Za hranice Excelu: Jak na dynamické plánování a optimalizaci ve výrobě

Co se dozvíte

Kompletní průřez moderním plánováním mimo Excel

Záznam z expertního workshopu nabízí ucelený průřez tím, co dnes znamená moderní firemní plánování mimo Excel: od základních principů přes praktické plánovací scénáře až po optimalizaci výroby a cash flow.

Dozvíte se, kdy firmám Excel přestává stačit, jaký je rozdíl mezi plánováním, predikcí a optimalizací a jak může vypadat plánovací proces nad jednotnými daty, centrálními výpočty, workflow, scénáři a reportingem.

Od plánování k reálným rozhodnutím

Workshop ukazuje, že plánování není jen finanční tabulka. Propojuje cíle managementu se vstupy z obchodu, výroby, financí a dalších částí firmy. Dozvíte se, jak pracovat s top-down cíli, bottom-up vstupy, verzemi, forecastem, kontrakty, schvalováním a kontrolou odchylek.

Součástí záznamu jsou praktické ukázky v nástrojích IBM Planning Analytics, Jedox a SAP Analytics Cloud od práce s datovou kostkou přes sales plánování až po finanční forecast, rozvahu, výsledovku a cash flow.

Výroba, kapacity a cash flow

Záznam se věnuje také tomu, jak plán propojit s výrobní realitou. Dozvíte se, jak do rozhodování vstupují výrobní kapacity, logistické a výrobní náklady, úzká místa nebo rozhodnutí o tom, kde konkrétní produkty vyrábět.

Finanční část ukazuje, jak plánované změny ovlivňují cash flow a jak u firem obchodujících ve více měnách řešit měnové účty, splatnosti faktur, platební morálku odběratelů a potřebu měnových konverzí.

Jak vybrat plánovací platformu

V závěru získáte přehled, jak přemýšlet o výběru plánovací platformy. Zazní rozdíly mezi IBM Planning Analytics, Jedoxem a SAP Analytics Cloud z pohledu cloudu, on-premise provozu, SAP prostředí, konektorů, akcelerátorů, licencí, počtu uživatelů a dalšího rozvoje.

Ze záznamu získáte:

  • Ucelený přehled moderního plánování mimo Excel

  • Vysvětlení rozdílu mezi plánováním, predikcí a optimalizací

  • Pohled na budget, forecast, sales plánování, workflow a reporting

  • Ukázky práce s IBM Planning Analytics, Jedoxem a SAP Analytics Cloud

  • Inspiraci, jak propojit obchodní plán s výrobními kapacitami a náklady

  • Přehled dopadů plánovaných změn do výsledovky, rozvahy a cash flow

  • Doporučení, jak přemýšlet o výběru plánovací platformy

Chcete vědět víc?

Pusťte si celý záznam workshopu a získejte praktický základ pro moderní planning od principů a plánovacích modelů až po konkrétní scénáře ve financích, sales, výrobě a cash flow.

Délka záznamu: 2h 28min

Sledovat webinář

CZ_WATCH - Za hranice Excelu: Jak na dynamické plánování a optimalizaci ve výrobě

Řečníci

Petr Sládek

Petr Sládek

Adastra

15 let působí ve finančním plánování v roli business analytika a architekta. Je zodpovědný za vznik plánovacích řešení pro banky, pojišťovny i automobilky.

Klienti: Škoda Auto, Česká Spořitelna, Komerční banka, ČSOB, CME, Kooperativa pojišťovna, Erste Bank

Jan Fučikovský

Jan Fučikovský

Adastra

10 let dodává a navrhuje architektury plánovacích řešení v oblasti automotive v Česku i zahraničí, zejména na technologii JEDOX a IBM Planning Analytics.

Klienti: Škoda Auto, Ško-Energo, Volkswagen International Belgium

Michal Haba

Michal Haba

Adastra

10 let připravuje plánovací řešení napříč odvětvími. Řeší byznysové, technologické i infrastrukturní výzvy. Je odpovědný za dodávku plánovacích řešení založených na SAP SAC.

Klienti: Škoda Auto, E.ON, ČSOB, Merck, Deutsche Post DHL

Martina Tichá

Adastra

10 let se věnuje umělé inteligenci se zaměřením na optimalizaci. Řeší projekty pro klienty z oblasti manufacturingu, kde se specializuje na nasazení AI do výrobních a logistických procesů.

Klienti: Magna, Škoda Auto, GZ Media, IKEA a další