WEBINÁŘ Z OBLASTI VÝROBY
Jak snížit náklady na plánování až o 70 % a zvýšit produktivitu výroby o 5–15 %?
Ze záznamu workshopu se dozvíte, jak využít data a implementovat do výrobního procesu umělou inteligenci. Poradíme vám, jak sestavit plán výroby během minut místo dnů a jak vyřešit typické výrobní výzvy, jako je optimalizace zásob nebo snížení přestavby strojů.
Představíme konkrétní příklady, jak si s optimalizací výrobního plánu poradili v Magna Bohemia, Škoda Auto a Hyundai. A zjistíte, jak může AI podpořit i vaši výrobu.
Délka workshopu: 1,5h


Zhlédněte záznam z našeho workshopu z listopadu 2024, kde se dozvíte:
- V jakém stavu musíte mít data, aby vám AI při plánování výroby skutečně pomohla?
- Jak na výrobní plán, který AI sestaví v řádu minut místo dní (jak je ve výrobních firmách běžné)?
- Jak vyřešit typické use casy ve výrobě jako je optimalizace řízení zásob, zajištění plynulého toku výroby, snižování spotřeby na minimum, minimalizace přestavby strojů a snižování závislosti na klíčových pracovnících?
- Jak snížit náklady na plánování až o 70 %
- A jak naopak zvýšit produktivitu ve výrobě o 5–15 %? A komu se to už reálně povedlo?
Inspirujete se také příklady z praxe výrobních gigantů
Hyundai: Miliony korun ušetřené v lakovně
Hyundai nasadil optimalizační engine, který zefektivnil řazení vozů na lince, což vedlo ve výsledku k roční úspoře desítek milionů korun. Zároveň ve svařovně zefektivnili plánování výroby i při dodržení technologických omezení, čímž firma zvládá výrobu až 1 400 vozů denně bez prostojů.
Magna: Data jako základ úspěchu
Magna se zaměřila na sjednocení dat z výroby, aby odstranila neefektivitu způsobenou manuálním sběrem informací. Michal Chyška popisuje, jak jim první výsledky ukazují cestu ke značným úsporám a efektivnějšímu plánování.
Škoda Auto: Reporting, který zrychluje rozhodování
Škoda Auto sjednotila sledování KPI pomocí platformy Power BI, kterou dnes využívá více než 5 500 uživatelů. Tento systém umožňuje manažerům i operátorům sledovat aktuální stav výroby a rychle reagovat na problémy. Zavedení reportingu zkrátilo čas potřebný na rozhodování a zlepšilo efektivitu porad i plánování.
Chcete vědět víc? Stáhněte si záznam workshopu a zjistěte, jak můžete optimalizovat výrobní procesy i ve vaší firmě.







