Co se dozvíte
Když Excel přestává stačit
Budget, forecast i sales plán často vznikají ve firmách stále stejně: v desítkách excelových souborů, s ručním sběrem vstupů, nejasnými verzemi a složitou kontrolou změn. Každý tým plánuje trochu jinak, controlling tráví čas konsolidací dat a management často čeká na čísla, která už v době prezentace nemusí být aktuální.
Praktické demo plánování v Jedoxu
V našem praktickém demu uvidíte, jak může plánování vypadat s platformou Jedox. Na příkladu fiktivní výrobní firmy projdeme přípravu obchodního plánu od založení nové plánovací verze přes úpravu cen, objemů a kontraktů až po nastavení sales targetů, sběr vstupů od obchodníků, schvalovací workflow a reporting pro management.
Top-down cíle, bottom-up vstupy a jedna verze dat
Demo ukazuje, jak propojit top-down plánování ze strany managementu s bottom-up vstupy od obchodních týmů. Uvidíte také, jak Jedox pomáhá kontrolovat, zda plán splňuje nastavené podmínky, jak upozorňuje na odchylky a jak umožňuje pracovat s jednou verzí dat napříč plánováním, reportingem, Excelem i PowerPointem.
Od obchodního plánu k výrobní realitě
Součástí záznamu je také navazující ukázka výrobní optimalizace, která řeší, zda je možné obchodní plán skutečně vyrobit. Ukazuje, jak do plánování zapojit výrobní kapacity, logistické náklady, výrobní náklady a další omezení, která rozhodují o tom, kde a jak vyrábět nejefektivněji.
Ze záznamu získáte:
Co se dozvíte:
Chcete vědět víc?
Pusťte si záznam dema a podívejte se, jak může Jedox zjednodušit firemní plánování, zrychlit přípravu budgetu a forecastu a dát managementu i controllingu jednu verzi pravdy pro rozhodování.
Délka záznamu: 59 minut
