Díky AI optimalizaci vyrábíme víc strojů se stejným počtem lidí, říká Jan Slavík z Bednar FMT

2 července, 2025

Zemědělské stroje, které se skládají z tisíců dílů. Tým plánovačů, který přestával stíhat každou změnu. A linková výroba, která měla přinést vyšší efektivitu – ale zpočátku zpomalila celý provoz. „Museli jsme si přiznat, že to sami neutáhneme. A začali jsme hledat nástroj, který by plánování zvládl rychleji a lépe než člověk,“ říká Jan Slavík, IT ředitel společnosti Bednar FMT, v podcastu Adastry.

Sledujte celý rozhovor jako video:

Když ani ERP nestačí

Bednar FMT je český výrobce závěsné zemědělské techniky. Při přechodu z hnízdové výroby na linkovou narazila firma na nečekaný problém: místo vyššího výkonu přišlo zpomalení. Tradiční plánování v ERP systému nebylo schopné reagovat na zpoždění nebo chybějící díly. Výsledkem byl chaos na dílně – a tlak na řešení.
AI plánuje, lidé montují

Po třech měsících čištění dat, definování podmínek a ladění systému spustil Bednar FMT pokročilý optimalizační nástroj z platformy OptiSuite. A výsledky?

• Výroba se výrazně zrychlila bez potřeby nabírat nové lidi
• Z jednoho plánu čerpá logistika, plánování i výroba
• Plán se automaticky přepočítává podle stavu na montáži
• Zaměstnanci konečně dostávají smysluplné pokyny a data v reálném čase

Efektivita místo chaosu

Zatímco dříve plánovači potřebovali půl dne na úpravu harmonogramu, dnes systém zvládá přepočet za pár minut. Změnila se i kultura firmy – technologie nově určuje způsob výroby, ne předák na dílně.

„Díky optimalizaci jsme zvýšili roční objem výroby natolik, že odhadujeme přínos až 10 milionů eur během 5 let,“ dodává Jan Slavík.

Jak probíhal přechod na optimalizované plánování? Proč byl největší výzvou lidský faktor a ne technologie? A jaká je vize plně automatizované výroby do 10 let?

Poslechněte si celý podcast: