Adastra ESG-Strategie

Technologie mit Verantwortung

Bei Adastra beginnt Nachhaltigkeit für uns mit einer pflichtbewussten Unternehmensführung, mit Investitionen in Menschen und einem praktischen Umgang mit der Umwelt. Unsere ESG-Strategie 2025 bis 2030 stärkt Transparenz, Rechenschaftspflicht und die langfristige Wertschöpfung für Kunden, Mitarbeitende, Anteilseigner und Gesellschaft.

Unsere ESG-Strategie

Drei Säulen. Ein Ziel.

Die ESG-Strategie 2025-2030 von Adastra ruht auf drei Säulen: Umwelt, Soziales und Governance. Nachhaltige Wertschöpfung braucht eine integre Unternehmensführung, gestärkte Mitarbeitende und einen durchdachten Umgang mit der Umwelt. Diese drei Säulen schaffen langfristigen Wert für Kunden, Mitarbeitende, Partner, Anteilseigner und die Gesellschaft.

1
Umwelt

Konkretes Handeln für nachhaltige Wirkung

Als Technologie- und Beratungsunternehmen unterscheidet sich unser ökologischer Fußabdruck von dem vieler Industriebranchen. Wir konzentrieren uns darauf, unsere Auswirkungen zu verstehen, die Qualität unserer Umweltdaten zu verbessern und fundierte Entscheidungen zu treffen, die Effizienz fördern und nachhaltiges Wachstum unterstützen.

Unsere Schwerpunkte

  • Jährliche Erfassung der Treibhausgasemissionen

  • CO2-Bilanzierung (Corporate Carbon Footprint)

  • Ressourcen- und Energieeffizienz

  • Nachhaltiges Geschäftsreisen

  • Abfallvermeidung und Recycling

  • Umweltaspekte in der Beschaffung

  • Kontinuierliche Verbesserung der Umweltdatenqualität

Ambition 2030

Ein ausgereiftes Umweltmanagement, gestützt auf verlässliche Daten, transparente Berichterstattung und laufende Initiativen, die Ressourceneffizienz und Umweltbewusstsein konzernweit stärken.

2
Soziales

Unsere Mitarbeitenden stärken

Unsere Mitarbeitenden stehen im Mittelpunkt all unseres Handelns. Wir setzen uns für ein inklusives und förderliches Arbeitsumfeld ein, in dem sich Mitarbeitende beruflich weiterentwickeln, aktiv einbringen und in einer Kultur aus Respekt, Chancen und Wohlbefinden entfalten können.

Unsere Schwerpunkte

  • Mitarbeiterentwicklung und kontinuierliches Lernen

  • Inklusion, Vielfalt und Chancengleichheit

  • Wohlbefinden und Engagement der Mitarbeitenden

  • Faire und ethische Beschäftigungspraktiken

  • Menschenrechte und Respekt am Arbeitsplatz

  • Pflichtbewusstes Handeln entlang der Wertschöpfungskette

Ambition 2030

Eine Unternehmenskultur, die Talente gewinnt und fördert, Wohlbefinden in den Mittelpunkt stellt und verantwortungsbewusstes Handeln in allen Funktionen und Regionen verankert.

3
Governance

Vertrauen als Grundlage unseres Handelns

Eine starke Governance bildet die Grundlage unseres Handelns. Wir verpflichten uns zu ethischer Geschäftsführung, zum Schutz von Informationen, zu Transparenz und zu gelebter Rechenschaftspflicht im gesamten Unternehmen. Durch robuste Governance-Praktiken stärken wir das Vertrauen unserer Stakeholder und unterstützen nachhaltiges Wachstum.

Unsere Schwerpunkte

  • Ethik, Integrität und Compliance

  • Korruptionsbekämpfung und integres Geschäftsgebaren

  • Cybersicherheit und Informationssicherheit

  • Datenschutz und Vertraulichkeit

  • ESG-Governance und Rechenschaftspflicht

  • Pflichtbewusste Beschaffung und Sorgfaltspflicht bei Lieferanten

  • Transparente Berichterstattung und Dokumentation

Ambition 2030

Ein weltweit einheitlicher Governance-Rahmen, der ESG in Entscheidungsprozesse, Lieferantenmanagement, Berichterstattung und Unternehmenskontrolle integriert.